洛可可策略與研究事業(yè)部隸屬于北京洛可可設計集團旗下，是國內首家基于產(chǎn)品和用戶的專業(yè)研究機構 ， 從用戶、行業(yè)、品牌、產(chǎn)品等多個視角進行整合研究為客戶帶來商業(yè)價值，我們一直致力于為客戶提供最優(yōu)質的服務，并努力成為代表中國的、最權威的創(chuàng)新型研究平臺。
洛可可策略與研究事業(yè)部倡導研究先行于設計，從世界知名的跨國集團到小型的創(chuàng)新公司，我們?yōu)樗麄兲峁漠a(chǎn)品形象策略 ， 用戶研究、設計趨勢、到 “service design” （服務設計）等先導策略服務 ，并且已與ABB，西門子，松下、三星、戴爾、GE、聯(lián)想、美的等客戶建立了穩(wěn)定良好的合作關系。憑借洛可可高質量的客戶資源， 洛可可策略與研究事業(yè)部對客戶所在特定市場和其終端用戶擁有最深刻的理解和體驗，幫助我們不斷為客戶在設計策略上推陳出新，指導設計發(fā)揮最大的商業(yè)價值。
趨勢觀點-
1服務設計是什么？服務設計是什么？你可以把它理解成為設計的一種，也可以將它理解成解決問題的一種思維方式。比如，超市的商品被盜，也許可以通過重新設計產(chǎn)品的包裝來解決，也可以通過重新規(guī)劃超市內的瀏覽、購買、結款等流程來解決商品被盜的問題。畢竟，設計本身就是一種優(yōu)化的思維方式。
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2發(fā)現(xiàn)問題是設計的第一步同一面墻的出門開關和燈具開關難以區(qū)分，因此不得不將‘出門按鈕’寫在產(chǎn)品上。其實，設計能夠更好得解決此類產(chǎn)品混淆問題。作為設計師的我們需要關心市場上開關的現(xiàn)狀，關心用戶使用安裝方式，才能發(fā)現(xiàn)用戶困境，用設計滿足用戶真正的需求。
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3PI我們是不是忘記了什么？PI反映了品牌戰(zhàn)略，展現(xiàn)了企業(yè)主希望消費者如何理解和接受他們的產(chǎn)品，所以建立PI體系時我們要進行大量的企業(yè)高端訪談活動，但在這個時刻往往會忘記消費者本身是否對品牌已經(jīng)形成一些概念的雛形，所以我們需要審視我們傳達的是否符合消費者的理解。
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4PI-產(chǎn)品形象識別在逛衛(wèi)浴品牌時，杜拉維特在所有產(chǎn)品上并沒有一個顯性元素讓消費者識別出：這就是杜拉維特！但他通過統(tǒng)一的設計風格給我們傳達出簡潔高端的氣質，讓我們記憶猶新，這也是產(chǎn)品形象統(tǒng)一的一種方式即隱性元素的統(tǒng)一。
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5MI與PI并進的時代有些企業(yè)面臨這樣的困惑：擁有相當知名度和影響力，但急需在行業(yè)的同質化中取得突破。此時，市場常提倡以品牌營銷為主。而運作時，才發(fā)現(xiàn)MI與PI體系均不健全。此時，企業(yè)自身與產(chǎn)品的縱向研究，及同類產(chǎn)品的橫向對比，可作為同時推導MI與PI的有效途徑。
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